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      什么是事業。事業就是打造一種永續機制,讓一代一代的,一代更比一代強的接班人,追隨組織的愿景,全力以赴往前走,用行動去實現夢想,奔向無限的未來。

      這種永續機制,在我們這里叫創業機制,即通過把價值分配與責任對等機制打通,讓有能力愿意干又干得好的人才,共享加權和未來的收益。這種永續機制,不是一種制度或標準,是習慣和文化,是不隨個人意志轉移的一種長青基因。這種成為文化的機制,通過十幾年的持續實踐,已經根植在我們團隊的基因里,成為了工作習慣。這種機制是建立在開放、民主,公平、公正、和比較透明的基礎上的。那種常見的家族或個體戶的以私授和短期利益為特征的現象,以及大老板利益最大化的主流現象,常被當作我們的鏡子。

      8年前,我們強力推行再創業機制,使人才、責任和價值分配流程,在預混飼料這個小行業,在全國得以快速復制。每隔兩、三年開一期,每期組建兩、三個分公司。今年即將推出再創業第五期,即將生生不息的文化基因復制到遙遠的新疆去。今年還將推出再創業的股份分配、股份發展、股份淘汰三步制流程,將再創業機制優化到新的階段。再創業的不斷成功,鞏固和定格了我們的創業文化。

      基于蕃薯藤業務新人才新風險大的特點,我們決定推行創業機制升級版一一賽馬機制。賽馬機制的設計是,按照創業機制劃片而治,當盈利模式成功之后,再通過價值分配和責任對等的機制組建分公司,讓有能力愿意干又干得好的人才,共享加權和未來的收益。這就是普惠全球,廣受廣州人才歡迎的蕃薯藤賽馬機制。

      文化,不是別的什么,是人的行為的總和,是人的影子。不是看你說什么,而是看你做什么。我們做得遠遠不夠,但做的總是比說的更好。



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